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教育行业是一个常青行业,一直非常热门,各类教育机构都赚得盆满钵满,随着二胎开放,这个行业变得更加热门,市场更加庞大。对于这么大体量的市场,开办一家什么样的教育机构,能够打破传统,从固有的业态里脱颖而出呢?开办一家教育机构对于大多数人来说成本是非常大的,并不适合像我这种做教师,所以我在网上找了很多家教育品牌招商加盟信息进行对比,包括各种模式进行分析,最后选择了加盟分之道网校,因为无需经验、无需团队、无需旺铺店面、无需招生、无需讲师、无需广告、无需办证这七个点,有好几个让我心动,特别是全程全科在线记忆网校的这种模式摆脱了地区和时间限制,突破传统,只需有一台手机或者是平板电脑就可以随时随地的观看视频进行学习,我还特地把体验课都看了一遍,发现动画模式,既不枯燥又容易记住,画面也很清晰,相信可以获得很多家长和学生的青睐。分之道全程全科记忆网校,独家研发“B2B2S”经营模式,集教学、录制、直播、点播、互动、资源、管理、应用于一体,传播知识教育学生,造福社会大众。分之道城市合伙人发展合伙人,合伙人直接面对客户,用户购买课程,合伙人和城市合伙人获取对应的佣金,佣金可高达70%。非常强大的后台系统,每一个合伙人和消费者的订单都能清晰看到,以及盈利随时可以查看,提现也方便快捷,我用了3个月的时间回本,现在已经开始赚钱了,基本每天都能推出一张学习卡,几百块钱就到手了,还是蛮轻松的,就平时休闲时间推一推。现在分之道凭借自身雄厚的经济实力和市场运作能力,推出终端市场连锁经营方案,将丰厚的利润回报、广阔的发展空间和市场资源让利给事业合作伙伴,共享市场巨大财富金矿。 热忱欢迎各界有志之士加入。


目前儿童乐园都面临哪些困境,应该怎么解决?

      各种儿童乐园在这几年如雨后春笋般出现,但是持续经营能力是儿童乐园的生存之本,只有具备持续经营并盈利的能力,儿童乐园才能获得稳定长久的发展,很多儿童乐园都面临各种困境。
      1、市场变化大,市场需求不断变化,需要经营者有足够的判断能力与决定能。
      2、同业竞争大,来自同业的竞争,将区域市场饱和化、细分化,竞争急剧加大。
      3、来自儿童业态其它行业的市场分化,教育、亲子、旅行、餐饮、文化艺术、健康等等儿童商业的兴起,都将给儿童乐园带来一定的冲击,将既定的客源分流。
      4、经营成本拉高,租金在儿童乐园前期投入和年运营成本占比在20%-30%左右,租售比为15%左右,因此儿童乐园对于场地租金的敏感性较高。
      5、过度依赖于节假日营销,多数乐园都长期依赖于节假日效益,不可循环经济带来的最主要危害是,一旦出现断点,整个经营链将会断开,乐园将无法继续经营。
       6、乐园场地存在的问题,大多中小型乐园设计和布置过于单调,商业气息太重;空间场地不足,儿童的活动范围窄;安全问题考虑不周;设备的推陈出新速度缓慢等问题都会影响到消费的频次和扩张力。
面对这些困境,要如何操作才能走出困境是很多商家关心的重点。
      1、位置的选择非常重要,一定要选择人气高,客流量大,或者有发展前景的地方来开办。
      2、从一开始就要有口碑意识,将游乐园所有人员都塑造成对孩子有爱心,有责任心的人。只有这样才会赢得家长与宝宝的认同,才会带来源源不断的客源。
      3、儿童游乐园的产品一定要新颖。既可以从大项目上来新颖区别于其他乐园,也可以从单个项目更新上来吸引人流,儿童手工成为近几年增加客户粘性的重要法宝。
      4、价格不要太高,采取优惠卡的方式,吸取更多的宝宝加入到乐园中。同时要创新游乐模式,单次游玩和包月优惠并举,跟商场商家联合运营也是不错的选择。
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